ТРЕХУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ
Контроль клиентом: оперативный контроль — через отчет о выполненных работах и достигнутых результатах,
Контроль проектной командой: соблюдение сроков работ и их результативность контролируется и стимулируется системой мотивации персонала, наказывающей рублем за просрочки и премирующей за достигнутый результат,
Контроль внутренней Службой Качества, независимой от исполнителей работ и подчиняющейся напрямую Генеральному директору «ЕЦАС».